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企业展厅怎样运营管理?

发布时间:2020.04.30日 1002人浏览过

  企业的展厅作为企业自身品牌建设发展需要的场所,大多数企业展厅设计制作好了,却没有很好的运营,造成一定资源的浪费,那么如何让展厅运营更好的符合公司发展,最大限度的利用,本文就提出以下建议,希望给那些已经做好展厅的企业帮助。

  1、领导层的高度重视

  设立企业展厅目标是建成公司升展宣传教育活动、推进企业文化建设的重要场所,而不是供客户、员工观赏消遣的休闲场地、或提升公司“遥格”的手段,从理念上树立正确的意识,才能自上而下从根本杜绝资源的巨大浪费。

  2、切实提升展厅工作人员的素质

  展厅工作人员是展厅运行管理中的最重要的因素,其人员素质直接影响展厅运行管理的效果。在人员选择时应优先考虑专职人员、或热爱展厅工作、主观能动性强、积极乐观、善于学习创新的高素质人员。并不断进行学习培训,加强其学习意识、责任意识和服务意识。

  3、展厅设计和策划应精心布局、与时俱进

  企业展厅的设计、策划就是企业理念、文化的物化,这里不仅要求展现公司的品牌形象,更应展示出企业的精神风貌,因此要通过合理布局,将企业概况、发展演变史、领导关怀、发展纪实、荣誉奖励、重大项目、产品演示等内容如实展示,更应将愿景、目标、价值观、党国建工作、员工榜样纪实等内容有效星现,大胆合理运用。

  4、简化展厅参观流程,以人为本,调动观众的参观兴趣

  建立健全的展厅管理制度,从观众的角度考感,设置便利和人性化的参观预约流程,在参观过程中协助和保障观众和展品问进行安全、有效的互动,使观众轻松获得体验,引导观众更好地理解展党内容从而获得更大地收获。

  5、展厅宣传应重在传播企业发展理念、分享企业发展成果,宣传正能量,从而振奋员工精神风貌

  企业发展理念包括企业方针致策、愿景、目标、价值观等,不仅全面展示了企业风采,而且有利于增强和谐的氛圈。通过寻找和发现身边的榜样、推广先进典型,使广大职工学有榜样、赶有目标,创造积极向上的内部发展环境,每年新生入职时可组织参观展厅,加强公司企业文化宣传教育,增强他们的认同感和归属感。

  6、用发展创新的理念开展展厅管理工作

  企业在不断发展变化,企业文化也在不断更新发展。因此要,展厅展板需要不断更新和调整,在节约开支的前提下,要不断将新的管理思想、价值观、理念渗透到展板宣传展示中,做传播先进企业文化的“先锋队”,使企业员工逐步感受和接纳企业文化的变化和调整,展厅是企业的“风水宝地。

  文章来源:《企业展厅促进企业文化建设的管理方法研究》

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